近年來(lái)，我國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)由于前期高速度大規(guī)模發(fā)展，很快進(jìn)入了產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，行業(yè)發(fā)展又面臨市場(chǎng)需求不足、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)收賬款居高不下等困境。由于種種原因，行業(yè)兼并重組徘徊不前，產(chǎn)業(yè)集中度難以提高，對(duì)于此現(xiàn)狀，行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？尤其是商品混凝土產(chǎn)業(yè)，該如何走好這有中國(guó)特色的發(fā)展之路？　　

　　痛點(diǎn)

　　1. 產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，難以化解

　　產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩是我國(guó)混凝土行業(yè)的最大痛點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)能利用率30.74%，比2013年下降5.62個(gè)百分點(diǎn)。造成產(chǎn)能過(guò)剩的原因也是多樣的，首先混凝土生產(chǎn)不像水泥玻璃是延續(xù)的、平穩(wěn)的，其定制的、間歇式的供應(yīng)需求就要求產(chǎn)能要有一定的富余；盲目擴(kuò)張是造成行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩最主要原因；市場(chǎng)需求下降也加重了產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩。

　　2. 產(chǎn)業(yè)集中度低，行業(yè)虧損面大

　　我國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)集中度很低，2014年產(chǎn)量前十名企業(yè)的產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)總產(chǎn)量的13%，因此，我國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展正面臨關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期和市場(chǎng)整合期。

　　產(chǎn)業(yè)集中度低也造成了應(yīng)收款居高不下，買(mǎi)方市場(chǎng)中企業(yè)處于弱勢(shì)的局面，混凝土與水泥制品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)收賬款累計(jì)數(shù)2013年為1918.1億元，2014年為2335.6億元，累計(jì)增長(zhǎng)417.5億元。同時(shí)，行業(yè)同行低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大。

　　3. 產(chǎn)業(yè)雖大不強(qiáng)，社會(huì)認(rèn)可度不高

　　我國(guó)混凝土產(chǎn)業(yè)體量很大，但是大而不強(qiáng)，企業(yè)大多規(guī)模小，生產(chǎn)方式簡(jiǎn)單，企業(yè)效益低、員工待遇不高，缺乏人才吸引力。企業(yè)以及企業(yè)的從業(yè)人員社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)得不高，社會(huì)認(rèn)可度較低；工程安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)又是直接體現(xiàn)，所以企業(yè)生存環(huán)境較差。　　

　　難點(diǎn)

　　1. 政府管理缺失或不到位

　　預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)成型時(shí)間不長(zhǎng)，過(guò)去都是現(xiàn)場(chǎng)攪拌，根本不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，后來(lái)工場(chǎng)化集中攪拌，再向工廠化生產(chǎn)發(fā)展，這個(gè)過(guò)程時(shí)間不長(zhǎng)，過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)攪拌是歸建設(shè)部管理，現(xiàn)在成為產(chǎn)業(yè)后歸工信部和住建部共同管理，就出現(xiàn)了一些銜接和協(xié)同問(wèn)題。

　　住建部對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)資質(zhì)管理不合理；建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理把商品混凝土作為建筑業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè)，忽視混凝土材料設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)企業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)要求不盡合理；地方主管部門(mén)不論企業(yè)規(guī)模大小和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，要求每個(gè)廠/站都要一樣的技術(shù)人員配置，這樣不利于企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展；地方政府對(duì)市場(chǎng)的管理不合理、不到位。例如，價(jià)格管理部門(mén)只管壟斷行為，任憑價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，犧牲的是工程質(zhì)量；行政主管部門(mén)資質(zhì)管理或準(zhǔn)入管理流于形式，實(shí)際上鼓勵(lì)了弄虛作假。

　　2. 協(xié)會(huì)沒(méi)有授權(quán)，行業(yè)自律軟弱

　　政府正在考慮進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，但是相關(guān)的輔助管理方面并沒(méi)有加強(qiáng)，簡(jiǎn)政放權(quán)不是不管，而是進(jìn)一步的改善管理，簡(jiǎn)政放權(quán)后，協(xié)會(huì)的自律性功能應(yīng)該更能體現(xiàn)出來(lái)，但是目前我國(guó)只有要求，缺乏對(duì)協(xié)會(huì)自律性管理的法律或政策授權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐表明，協(xié)會(huì)自律性管理需要法律或政策授權(quán)。而在目前強(qiáng)政府、弱協(xié)會(huì)的環(huán)境中，協(xié)會(huì)也難以發(fā)揮自律性功能。

　　3. 市場(chǎng)門(mén)檻低，企業(yè)兼并重組動(dòng)力不足

　　我國(guó)混凝土行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻非常低，新建站投入成本很低，不用買(mǎi)地，租賃場(chǎng)地即可，一些生產(chǎn)設(shè)備也可以租賃或者欠款購(gòu)買(mǎi)。目前我國(guó)混凝土企業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)超過(guò)8000家，數(shù)量龐大，產(chǎn)業(yè)集中度很低；

　　近兩年市場(chǎng)需求的下降，使大企業(yè)兼并重組的動(dòng)力不足，兼并重組緩慢，行業(yè)的亂象和地方政府的過(guò)度審批也對(duì)兼并重組企業(yè)造成了困擾。

　　4. 標(biāo)準(zhǔn)要求低，優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價(jià)

　　現(xiàn)行建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)混凝土性能和質(zhì)量要求不高，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)不能優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，低標(biāo)準(zhǔn)需求拉動(dòng)下企業(yè)創(chuàng)新提升的積極性難以提高；

　　發(fā)展高性能混凝土政策沒(méi)有落實(shí)在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范。設(shè)計(jì)人員比較保守。

　　熱點(diǎn)

　　1. 產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　國(guó)家政策的驅(qū)動(dòng)、行業(yè)的需求推動(dòng)了企業(yè)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的高度關(guān)注，從骨料、外加劑、水泥、礦物粉體材料到混凝土生產(chǎn)，形成完整的材料制造鏈和價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)鏈。有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試一體化發(fā)展，承包混凝土澆筑施工，全程對(duì)混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)，打造材料與工程質(zhì)量品牌。

　　產(chǎn)業(yè)鏈組合也是企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要途徑。

　　2. 創(chuàng)新發(fā)展

　　創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，目前混凝土行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展非常豐富。技術(shù)創(chuàng)新：外加劑、骨料、礦物粉體材料、品質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)降本增效。商業(yè)模式創(chuàng)新：委托經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)外包、物流外包和質(zhì)量保險(xiǎn)引入等。管理創(chuàng)新：有些企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)，采用應(yīng)收款第一、利潤(rùn)第二、銷(xiāo)量第三的管理原則；也有一些資金雄厚的大企業(yè)用應(yīng)收款保持市場(chǎng)份額；一些企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量增值服務(wù)，提高品牌影響力。

　　行業(yè)重大創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

　　1. 區(qū)域商品混凝土產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級(jí)

　　一些中心城市企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)形態(tài)的升級(jí)，嘗試工廠化制造、規(guī)?；l(fā)展、全流程精細(xì)化控制（例如原材料均化工藝）、綠色制造（節(jié)能減排）、智能化制造、城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（固廢資源綜合利用）等。

　　2. 骨料產(chǎn)業(yè)化，高技術(shù)化、功能化

　　骨料占了混凝土組成70%左右，有著非常重要的結(jié)構(gòu)和功能組分，對(duì)微觀、細(xì)觀和宏觀性能影響很大。

　　微集料、細(xì)集料、粗集料三個(gè)層面的研究：包括容重、級(jí)配、粒形、強(qiáng)度、收縮、熱膨脹性、吸水性、化學(xué)活性等一系列物化性能和對(duì)混凝土性能影響的研究。充分發(fā)揮骨料對(duì)提高和改善混凝土性能、降低膠凝材料用量等方面的作用和功能。

　　結(jié)構(gòu)與功能性一體化骨料開(kāi)發(fā)，例如高強(qiáng)輕骨料、含裂縫愈合材料的功能骨料等。

　　目前各種尾礦、固體廢渣、建筑垃圾都在進(jìn)入骨料領(lǐng)域，需要解決新的問(wèn)題。

　　3. 耐久性提升將成為技術(shù)創(chuàng)新的核心

　　耐久性是混凝土工程質(zhì)量方面一個(gè)非常重要的系統(tǒng)概念，是混凝土可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是引領(lǐng)混凝土材料與工程技術(shù)發(fā)展的方向；

　　建筑物設(shè)計(jì)壽命增長(zhǎng)將提高對(duì)混凝土耐久性要求；

　　耐久性要求將對(duì)企業(yè)能力形成新的挑戰(zhàn)，例如工程招標(biāo)時(shí)會(huì)提出10年內(nèi)不能出任何耐久性問(wèn)題，否則按推算的在服役壽命期內(nèi)的維護(hù)費(fèi)用賠償；

　　質(zhì)量保險(xiǎn)的引入將產(chǎn)生耐久性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式。

　　4. 向性能調(diào)節(jié)功能組分材料發(fā)展

　　礦物粉體是一個(gè)資源產(chǎn)業(yè)，資源是有限的，很多混凝土企業(yè)捷足先登，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入一些潛在膠凝性能礦物材料領(lǐng)域，如礦渣、鋼渣等；火山灰活性：硅灰、粉煤灰、天然火山灰質(zhì)材料、煅燒黏土等；流動(dòng)性改善：粉煤灰、硅灰、石灰石粉；收縮性改善：氧化鈣、硫鋁酸鈣；防腐蝕性改善：硫酸鹽環(huán)境、化工酸性環(huán)境、海洋環(huán)境、鹽堿環(huán)境。這些將來(lái)是非常重要的材料產(chǎn)業(yè)，希望大家能高度重視。

　　5. 高性能高品質(zhì)混凝土材料與技術(shù)

　　混凝土是個(gè)性化、定制的產(chǎn)品，高性能混凝土也不是強(qiáng)度越高越好，住建部和工信部文件對(duì)高性能混凝土的定義是C35以上強(qiáng)度的混凝土，質(zhì)量可控的低強(qiáng)度混凝土也可以高性能。企業(yè)需要重視混凝土技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向：更高強(qiáng)可泵送的結(jié)構(gòu)混凝土；質(zhì)量性能可控的低強(qiáng)度混凝土（勻質(zhì)性）；輕質(zhì)高強(qiáng)結(jié)構(gòu)混凝土（>60MPa）；海洋混凝土；無(wú)宏觀缺陷混凝土（耐久性基本要求）；高流動(dòng)性穩(wěn)定性泵送技術(shù)。

　　6. 功能性化學(xué)外加劑將繼續(xù)發(fā)展

　　多年來(lái)，外加劑引領(lǐng)著混凝土技術(shù)的發(fā)展，外加劑技術(shù)也在不斷創(chuàng)新發(fā)展，高性能聚羧酸系減水劑定制化發(fā)展，將滿(mǎn)足不同施工與材料要求；各種減縮劑的發(fā)展；外加劑復(fù)合技術(shù)，各種外加劑的功能組合發(fā)展等。